Aqui va el 3er hábito

Idea 1: De entradita me dice: "Yo estoy a cargo". Debo tener la capacidad para asumir mis compromisos conmigo misma y hacer lo que digo. Es fundamental para llevar a cabo el plan.

Mmmm (...pienso...) realmente hay muchas cosas que digo y no hago lo cual es frustante cuando sucede y como que tipo de cosas: desde las más vanas hasta las más importantes. Resumen: Pensar->Actuar nada de Pensar y seguir hablando.


Idea 2: Lo urgente y lo importante (Según su matriz el cuadrante II); convertirse en autoadministrador.

1. Identificar mis roles:
2. Seleccionar metas
3. Programación temporal.
4. Adaptación diaria.

Idea 3: Delegar el que sin explicar el cómo. Algo que me parece muy arriesgado si el "Que" no queda bien explicado

Buenos hábitos de la gente altamente efectiva

No pretendo hacer un resumen de ellos, ni leerme ese libro entero sólo tomar algunas notas mentales de ellos.

Primero:
Sea productivo no reactivo, la energía debe fluir de adentro hacia fuera de nosotros pues no debemos depender de las condiciones del entorno para encaminar nuestros objetivos.

Segundo:
Empezar con un fin en mente (visión autorregulación)
Este si que me parece interesante porque habla que las cosas se crean primero en la mente y luego físicamente. Lo importante es que exista autoconciencia para tener clara la primera creación y que las segundas no se generen por los designios de nuestro entorno.

Aqui viene el credo personal de Rolfe Kerr
Primero el éxito en casa.
Busca y merece la ayuda divina.
Nunca te comprometas con la deshonestidad.
Acuérdate de las otras personas implicadas.
Escucha a ambas partes antes de juzgar.
Pide consejo a otros.
Defiende a los que no están presentes.
Sé sincero pero terminante.
Desarrolla una nueva habilidad cada año.
Planifica hoy el trabajo de mañana.
Lucha mientras esperas.
Mantén una actitud positiva.
Conserva el sentido del humor.
Sé ordenado en tu persona y en el trabajo.
No temas a los errores; teme sólo la ausencia de respuesta creativa, constructiva y correctiva a esos errores.
Facilita el éxito de tus subordinados.
Escucha el doble de lo que hables.
Concentra todas tus habilidades y todos tus esfuerzos en la tarea que tienes entre manos, sin preocuparte por tu próximo empleo o tu próxima promoción.

Ahora para definir la misión personal lo más recomendable es dividir las áreas de acuerdo a los roles en los que uno juega y luego definir las metas que se quieren alcanzar por área.

Ahh... en la medida que los vaya leyendo publicaré :)

Tercero: Próximamente

Fuente
http://www.unalmed.edu.co/ctalopez/documentos/

Sobre la independencia en la toma de decisiones laborales

Dado lo sucedido esta semana y luego de reflexionar un poco concluyo lo siguiente sobre la autonomia e independencia en la toma de decisiones laborales cuando me encuentro en el nivel más bajo de un arbol de 3 niveles de jerarquia (Ingeniero de pruebas): Considero que la persona del siguiente nivel superior en este arból utiliza la independencia y la autonomia laboral como una excusa para transferir gran porcentaje de sus responsabilidades y dejar a la suerte si el fulano (uno) será juzgado por los jefes que pagan, porque con estos modelos de trabajo por servicios uno tiene dos jefes: el que lo contrata y el que realmente paga y necesita que se satisfagan sus necesidades.

Ahora, veo que mis decisiones no gustan, y puede ser que por mi falta de experiencia me equivoce. Entonces el segundo elemento que identifico es que la independencia y autonomia no se logra exitosamente si no se capacita y este punto si que esta en rojo, durante estos 6 meses no se han preocupado mucho por el tema.